微信将引发中国互联网开放平台大战

微信营销专家认为,微信公众帐号必然引发业内其他巨头的高度重视,平台化战略将在百度、新浪、360等的战略认识体系中得到加强并加速实施。事实上各大中网站的平台化努力一直没有停止,但微信推出的公众帐号技术开发平台无疑如巨石落水,打破了原先业内不疾不徐乃至悠哉游哉的节奏。值得玩味的是,打破僵局的竟然是腾讯。

在微信的冲击面前,有的中小网站甚至个别巨头仍然麻木不仁,他们无法想象自身平台上的任何功能,都有可能被枝解、转接到微信平台,并带着一批批用户来 到微信,在这里他们通过与已经进驻微信的数量庞大的关系人们建立起迅速而水到渠成的互动,进而成为微信服务生态的潜在用户。

微信是什么?微信的生态是一个关系型的开放生态,也是一个规模足以自足的庞大生态,同时还是一个因为在沟通联络方面的强大属性而具有很大活跃度的生态,更是一个通 过对手机通讯录的整合与线下关系和全息存量关系高度协同的生态。这就是微信生态的四个本质特征,也是微信给其他巨头们即将带来杀伤的力量之源。

同时,生态的用户粘性远大于网站的用户粘性,因为在诸如微心这样的庞大运用生态中,用户可能同时进驻多个不同的子生态,同时庞大的亿级用户基数足以保 证用户在这里找到很大一部分的现实关系并被越来越强地粘住。虽然新浪、百度等都有着自身所独有的服务系统和用户生态,但指明的问题是他们暂时并未拥有类似 微信这样的交互式技术开发平台。

微信生态的壮大需两大支撑,一是巨大的用户,这已经通过对腾讯用户的成功转换很好地达到了目标,目前3亿级别的用户规模足以让微信生态诞生出众多进驻 商家所需要完成的次级生态;二是技术开发平台,在这方面,微信须在尽可能短的时间吸引尽可能多的开发者、创业者和商家的进驻,快鱼吃慢鱼最能形容目前的形 势了。

微信电脑客户端,微信生态在技术平台开发方面已经占据了一定的先发优势,或者说微信在基于微信的对话交互式的“框”式运用服务模式的开发方面已经占据了优势。其他巨头 即便反应过来,也只有两个选择,要么在其既有技术平台基础上和框架内寻求对抗微信之路,二是迅速跟进发展类似的交互式运用开发平台建设。

应该指出的是,这两条路径皆非易事。前者需要完成强大的实质性创新创意研发,甚至需要给出一个杀手级别的路线;后者则需要在既有服务结构及用户习惯的 基础上,先完成交互式框结构的构建,并进而展开迅速有效的大规模用户迁移,这同样需要坚信的努力。保守点估计,微信平台的新发优势至少还将持续半年。

就市场竞争而言,最高级别的竞争是生态与生态之间的竞争,如果说一些中小级别的或者不具备生态和平台前景的ICT服务商有可能从微信中获得新的用户和机会,对于如新浪、百度、阿里巴巴这样的生态和平台巨头而言,微信带来的是决战的信号。

如这些巨头不能够采取迅速而有效的行动,那么无论是新浪的读者、百度的搜索者还是阿里巴巴的商家店主,都可能一步步倒戈转向微信的怀抱。这就是目前中国平台竞争的严峻形势。

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